[مجموعة نادلان]

مم 1 – المقاولون الذين يمكنك الوثوق بهم. 2- تحديد الشواغر في منطقة معينة (ولهذا تحتاج إلى تدخل ميداني). 3- تحديثات منتظمة حول التغييرات التي تحدث في المدينة وتؤثر على خريطة العقارات. إن التشغيل الجيد في المنطقة يمكن أن يجعل المهمة أسهل :).

[مجموعة نادلان]

تقييم العقار الحالي وقيمته بعد التجديد. في معاملات جميع البائعين، لا يوجد عادةً وكيل يمكنه إصدار CMA. في كثير من الأحيان لا توجد معاملات مماثلة، ونحن لا نعرف ما هي حالة العقارات التي تم بيعها مؤخرًا، والبيانات بها انحراف كبير جدًا بين القدرة الجيدة على الاستمرار وعدم القدرة الكاملة على الاستمرار.

[مجموعة نادلان]

المشكلة هي الإدارة. طالما أن كل شيء على ما يرام، فلا توجد مشاكل، ولكن من تجربتي، يتغير المديرون، أو على الأقل تتغير أولوياتهم، وكثير منهم كسالى أيضًا، وأحيانًا يكون لديهم سمة مزعجة بشكل خاص: إنهم لا يستجيبون... الشخصية الأمريكية الأساسية كسولة بعض الشيء، خاصة عندما يحصلون على عشرة بالمائة فقط من العمل الصعب للغاية، لذلك عندما يغير المدير الأولويات أو لا يستجيب أو يتداخل، فأنت في ورطة خطيرة على بعد عشرة آلاف كيلومتر... في رأيي - هذه هي مشكلة الاستثمار في الأماكن النائية، وخاصة في الولايات المتحدة.

[مجموعة نادلان]

التالي