إدارة هذه العملية بأكملها عن بُعد
رائد أعمال الأسبوع | المنشور 5
إدارة العملية بأكملها عن بُعد
في هذه المقالة، أريد أن أتحدث عن إدارة هذه العملية بأكملها عن بُعد.
طوال فترة نشاطي في مجال العقارات الأمريكية، كنت أعيش في تل أبيب.
وعليّ أن أدير كل ما يحدث هناك من إسرائيل.
التجديدات، والإيجارات، والمبيعات، والمشاكل غير المتوقعة، والبيروقراطية.
شراء العقارات عن بُعد دون معاينتها،
بالنسبة لمبالغ $ $ 150,000- 250,000,
مع عمليات تجديد تستغرق عدة أشهر،
بدا الأمر في السابق غير واقعي ومجنوناً بالنسبة لي.
إلى أن أدركت أنه أمر ممكن تماماً —
طالما لديك أناس طيبون على أرض الواقع.
وهذا شيء أسعى باستمرار لتحسينه.
أسافر جواً إلى الولايات المتحدة تقريباً كل أربعة أشهر
لتوسيع الفريق
ودائرة الأشخاص الذين أثق بهم على أرض الواقع.
عندما أكون هناك، أذهب إلى المعابد اليهودية وألتقي بالسكان المحليين.
حضور لقاءات مجتمع العقارات،
لقاء مع رواد الأعمال في مجال العقارات،
وإجراء مقابلات مع المقاولين.
بعد خطأ محرج ارتكبته، وضعت لنفسي قاعدة صارمة:
I لا تتعامل مع مقاول لم أقابله وجهاً لوجه
وليس لدي شعور جيد حيال ذلك.
هكذا قمت ببناء فريقي:
3 وكلاء عقارات منتظمين
تجار الجملة
المقاولون 5
شركتان لإدارة العقارات
2 "قوات على الأرض"
والعديد من المقاولين من الباطن
اليوم، وصلت إلى مرحلة أدير فيها أعمالي من إسرائيل.
ما بين 8-10 عمليات تجديد في وقت واحد,
لنفسي وللمستثمرين الذين أعمل معهم،
في خمسة أطقم مختلفة.
لدي شخص على الأرض
الشخص الذي يخرج كل خميس لالتقاط الصور والفيديوهات،
ويرسل تحديثات لي وللمستثمرين
مع وجود مجلدات منظمة توضح التقدم المحرز في كل عقار.
تُجرى مكالمات يومية مع المقاولين،
المتابعة المستمرة والإدارة والضغط المتواصل.
بصراحة، الأمر ليس سهلاً.
هناك الكثير من المشاكل غير المتوقعة، والتأخيرات، والنفقات غير المخطط لها، والأمور التي تظهر فجأة.
وأحياناً أفقد صوابي لأني لست هناك
ولا يستطيع التعامل مع الموقف على الفور.
لكنني أدرك أنني ما زلت في مرحلة التعلم،
أنني أمضي قدماً،
وأن هذا جزء من اللعبة.
في إسرائيل، أعمل عادةً من 3:00 مساءً إلى 12:30 صباحًا,
متوافقة مع المناطق الزمنية الأمريكية،
متاح،
وأقوم كل يوم بإعداد قائمة مهام:
مكالمات مع المقاولين،
شركات إدارة العقارات،
البيروقراطية،
وأي شيء آخر مطلوب للحفاظ على سير الأمور.
ردود