ملخص: ما تعلمناه، وماذا نفعل به الآن

ملخص: ما تعلمناه، وماذا نفعل به الآن

إذن ها هي - التدوينة الأخيرة في سلسلتي.

إذا وصلت إلى هذا الحد، فمن المحتمل أن يكون هناك شيء في هذا المحتوى قد تحدث إليك، وقد حركني حقًا لأن كل ما شاركته لم يُكتب من Google أو كتاب نظري - ولكن من الميدان، من الحياة نفسها، من الاجتماعات مع رواد الأعمال، من المستثمرين الذين يطلبون إجابات، ومن جداول بيانات Excel التي يمكنها بناء أو هدم مشروع.

دعونا نلخص ما مررنا به:

التدوينة 1 – من أنا وماذا أفعل:

الأرقام خلف المباني. ليس مطورًا، بل مدير مشروع يركز على الأرقام والمجالس والأداء.

المنشور الثاني – التوثيق والتتبع:

بدون فواتير؟ بدون عقود؟ لا يوجد ملفات منظمة؟ -لا يوجد سيطرة.

حفظ الوثائق والحفاظ على نظام منظم = هذا هو الأساس لكل شيء.

المنشور 3 – المحاسبة كإستراتيجية:

النموذج ليس مجرد ميزانية، بل هو خريطتك.

والسحوبات؟ إنها العلامات التي تبين ما إذا كنت على الطريق الصحيح أم لا.

المنشور رقم 4 - ما هو غير موجود في النظام، ولكنه أكثر أهمية بعشر مرات:

العقود، والتأمين، والتنازلات، والهيكل القانوني للشراكة - هذه أشياء تتطلب الفهم والإدارة وقائمة تحقق ذكية.

المنشور رقم 5 – تقرير للمستثمرين:

لقد حان الوقت للإبلاغ بشكل صحيح. لا تعد حزمة السحب مجرد وثيقة - بل هي الأداة الأقوى لبناء الثقة مع المستثمرين.

ماذا الآن؟

إذا كنت رائد أعمال أو مستثمر أو مالك عقار أو شريك -

وشعرت أن ما كتبته هنا لمس ألمك بالضبط – أدعوك إلى المرحلة التالية.

...أن تبدأ بالنظر إلى مشاريعك بعيون مالية.

يجب:

قليلا من النظام

الكثير من الإعلانات

وشخص يفهم الصورة الكبيرة

:أنا هنا إذا كنت بحاجة لي.

تحقق من هيكل التقارير الخاص بك

إنشاء ملف تحكم للمشروع

ترجمة العقد إلى اللغة المالية

فهم أين تخطئ ولا تنتبه

أو مجرد استشارة للحظة - دون التزام

إدارة كتبك في QuickBooks

فماذا تقول؟

ما هو المحتوى الذي تحدث إليك أكثر؟ ما هو الذي أثار صدى أكبر لديك؟

اكتب لي في التعليقات.

وإذا أعجبك ذلك، يرجى مشاركته. ربما يساعد هذا أحد رواد الأعمال على النوم بشكل أفضل في الليل.

ملاحظة: إلى جميع الأشخاص الذين اتصلوا بي - أعدكم بالعودة إليكم في نهاية هذا الأسبوع.

يرجى الاتصال بنا:

إسرائيل جوال وواتساب – 054-367-6678

جوال أمريكي – 713-307-5291

ليهي