فلماذا لا ينخرط معظم الموظفين في ريادة الأعمال؟؟
#يماسمهاشفوي ليران روتر #Post4
فلماذا لا ينخرط معظم الموظفين في ريادة الأعمال؟؟
أنا متأكد أن لديك 1000 إجابة...وأنا أيضاً كان لدي وسيكون لدي الكثير من الأعذار.... 
انظر... اليوم، في عصر الذكاء الاصطناعي، طرحت هذا السؤال في العديد من أدوات الذكاء الاصطناعي وحصلت على نفس الإجابة تقريبًا (لا يعني ذلك أنني لم أكن أعرف ذلك من قبل... لقد كنت هناك أيضًا ذات مرة...):
الخوف من انعدام الأمن المالي: يتمتع العديد من الموظفين بالأمن المالي المتمثل في الراتب الثابت والمزايا الصحية وتأمين التقاعد. ومع ذلك، فإن ريادة الأعمال تنطوي على مخاطر مالية كبيرة.
عدم القدرة على تحمل المخاطر: ليس الجميع قادرين/قادرين/راغبين في تحمل المخاطر ويميلون إليها. تنطوي ريادة الأعمال على العديد من المخاطر.
نقص المعرفة والمهارات: تتطلب ريادة الأعمال الكثير من المعرفة والمهارات، مثل التسويق والمبيعات والإدارة المالية وإدارة الأعمال. قد لا يتمتع جميع الموظفين بالمهارات اللازمة للنجاح كرواد أعمال.
ضيق الوقت: يعمل العديد من الموظفين بدوام كامل وليس لديهم سوى القليل من وقت الفراغ. تتطلب ريادة الأعمال الكثير من الوقت والجهد، وقد يكون من الصعب على الموظفين إيجاد الوقت اللازم لبدء مشروع تجاري وإدارته.
النقص و النقص و النقص... باختصار... النقص فقط... 
لاحظ أن الأمر كله يتعلق بالمنظور والعقلية:
"انعدام الأمن المالي" - من قال إن عليك ترك الوظيفة؟ يمكنك الجمع بين بدء المسيرات الصغيرة!
"عدم تحمل المخاطر" - من قال أنه عليك اتباع طريق ينطوي على مخاطر عالية؟ تذكر المنشور السابق: خطوات صغيرة...ولكن الأهم أنها يجب أن تكون في الاتجاه الصحيح... 
"الافتقار إلى المعرفة والمهارات" - يمكن التغلب على المعرفة، ولكن هذا صحيح... لسنا جميعًا محظوظين بمهارات وقدرات متفوقة... ولكن هذا هو بالضبط سبب وجود عالم رائع من التعاون والشراكات، وهذا الجمال هو اكتشف في هذه العملية! 
"ضيق الوقت" - واو... ربما يكون هذا هو العذر الأكثر شيوعًا... (لا بأس... لقد كنت هناك أيضًا... قبل بضع سنوات). بمجرد أن نجهز أنفسنا جيدًا: العقلية، الطاقة، الصحة... لا يوجد شيء اسمه لا وقت. أعمل بدوام كامل وأدير مشروعًا تجاريًا بعد ساعات العمل. وإذا سألت أطفالي من يذهب إلى السوبر ماركت ويغسل الملابس - الأب أم الأم؟ برأيك ماذا سيكون الجواب...؟
انظروا: أنا لست سوبرمان، ربما البعض منكم كذلك، ولكنني متأكد من أن الكثير منكم يحبني...ولكن ليس... 
فكيف تجمع بين ريادة الأعمال والعمل كموظف، إليك بعض النصائح التي ستساعدك (على الأقل للبدء...):
- حاول أن تتمتع بطاقة عالية في العمل وفي الحياة - حتى بعد العمل.
- حاول أن تتبنى عقلية "كيف نعم" مقابل "لماذا لا".
- ابدأ صغيرًا: اكتسب المعرفة، والتقي بأشخاص مثيرين للاهتمام، وقم بتوسيع دائرة أصدقائك.
- ونعم... تحدى نفسك...وإلا فلن تنمو!
بهذه الطريقة، ستبدأ ببطء في أن تصبح أكثر إنتاجية في مكان العمل، وسيولي المديرون المزيد من الاهتمام لك، ومن ثم سيمنحك هذا أيضًا القليل من راحة البال ووقت الفراغ لتحقيق أحلام أخرى تجلس في درجك 
في الصورة: أول منزل اشتريناه أنا وكارين في الولايات المتحدة الأمريكية، بينما كنا لا نزال خلال الدورة. لو سألتنا قبل عام عما إذا كان هذا هو ما سيحدث - لقلنا لك أنه لا توجد فرصة... (كان لدينا الكثير من "لماذا لا" في رؤوسنا).
في ذلك الوقت كنت أعمل بدوام كامل وكانت كيرين بصدد البحث عن وظيفة. الوقت قصير (وكذلك اهتمام معظمنا :-)) لتفصيل عدد العقبات والتحديات التي تغلبنا عليها حتى وصلنا إلى هذه اللحظة.
في المقالة التالية سأزودك ببعض الحقائق حول الاستثمارات العقارية المربحة في الولايات المتحدة الأمريكية وأوضح لك أنه يمكنك أيضًا البدء من الصفر - تعلم > وافعل.
بالإضافة إلى ذلك، سأقدم نصائح عملية وأحاول تحديد مسار العمل للموظفين الذين يرغبون في التعمق في عالم العقارات في الولايات المتحدة الأمريكية.
هل فكرت بالفعل في أي واحدة من "لماذا لا" يمكنك التخلي عنها واستبدالها بـ "لماذا نعم"؟ 
ردود