وظيفة تمهيدية
# يامميماهشفوي ليئور ياكوفي #post1
مرحبا بالجميع
اسمي ليئور ياكوفي
وأنا سعيد بإثرائك
في المعرفة العقارية والأدوات والرؤى
كجزء من "رائد أعمال الأسبوع"
من المنشور التالي سأطلق كميات من المعرفة ،
لكن من المهم بالنسبة لي أولاً أن تتعرف علي بشكل صحيح
وسوف تسمع قصة "كيف ولماذا دخلت مجال العقارات":
عمري 30 عامًا وبدأت في التعامل مع العقارات منذ 4 سنوات
عندما دخلت الولايات المتحدة منذ 15 شهرًا
وفي العام الماضي أصبحت العقارات نشاطي الرئيسي.
اليوم أنا شخصياً أملك أصولاً طويلة الأجل في الولايات المتحدة الأمريكية
تبلغ قيمتها أكثر من 1,000,000 دولار
بإيجارات 120,000 دولار سنويا
وهذا يولد عائدًا سنويًا صافيًا بنسبة 124٪ على أموالي
(التفاصيل كاملة في المشاركة رقم 2 من السلسلة)
وأنا رجل أعمال نشط في مشروع تطوير الأراضي والبناء الجديد
مع حجم مبيعات متوقع قدره 30,000,000 دولار.
في الماضي (القصير) تعاملات الوجه في السوق اليونانية
وفي التجديد الحضري في إسرائيل
الحقيقة هي أنني لم أتعامل مع العقارات على قناة فوكس.
قصتي مدفوعة بـ "إعادة التموضع"
ومجالات النشاط المتغيرة التي أدركتها
إمكانات أكبر بكثير في المجال الجديد.
بدأت في تقديم تدريبات اللياقة البدنية في سن العشرين
وفي عمر 22 عامًا، قمت بالفعل بافتتاح استديوهين في وسط البلاد.
بعد أن وصلت إلى 500 مشترك
وأرباح محترمة فيما يتعلق بالمجال،
أدركت أن مستقبلي ونموي في هذا المجال محدودان
وبعد مرور عام ونصف، قمت ببيع 50% من أسهم الشركة إلى الشركاء الإداريين
دعهم يأخذون النشاط بعيدا عني.
أثناء الفترة الانتقالية، قمت بفتح نشاط استشارات الأعمال
والذي أصبح خلال عام واحد وخلال «الأزمة» 2020-2021
(لا أستطيع كتابة الكلمة هنا بسبب الخوارزميات)
لشركة أنتجت مبلغ 1,000,000 شيكل في السنة الأولى
مع فريق مكون من 15 استشاريًا ومندوبي مبيعات ومندوبي تسويق.
ولكن أيضا في هذا العمل
ورغم أنني وصلت إلى أرباح 50 ألف شهريا
وكانت إمكانية مضاعفة الأعمال ثلاث مرات قاب قوسين أو أدنى.
لقد أدركت الحد الموجود في مجال الاستشارات في إسرائيل
وقررت مرة أخرى أن أغير وضعي
وهذه المرة لاختيار العقارات كقناة النشاط الرئيسية،
مع بيع 50% من الشركة الاستشارية لشريك
والتوافر الشخصي للنشاط العقاري الجديد.
كانت هناك عدة أسباب دفعتني إلى تفضيل العقارات على الشركات الأخرى
وأتمنى أن ينيروا أعينكم
وربما سيجعلونك أيضًا تقرر النجاح بنسبة 100%:
و.
في العقارات مقابل الأعمال النشطة
ليس عليك الاستثمار باستمرار في التسويق والموظفين.
لنفترض أنك اشتريت 10 عقارات في العام الأول
ثم يمكنك إعطاء المفاتيح لشركة الإدارة
ودع العقارات ترتفع قيمتها وإيجاراتها..
تتم مقارنة هذا بأعمال نشطة
كل يوم أنت لا تعمل
تم نسيان عملك وتوقف عن العمل
ب.
لا يوجد حد في العقارات.
بالمقارنة مع الشركات التي من أجل النمو في دورات
عليك أن تمر عبر الجبال والتلال، وتجنيد الكثير من الناس،
تطوير أنظمة التسويق والمبيعات
صفقات واضحة حقا بما فيه الكفاية
واعمل كالحمار كل يوم لتستمر في النمو
في العقارات عليك الدخول في 1-2 صفقات كبيرة
وها أنت ذا.. ما عليك سوى بناء نظام صيانة صحيح
وشراء الحق.
الصفقة موجودة بالفعل ولن تسقط
إذا كنت تعمل بدوام جزئي.
C.
بصراحة،
أردت أن أحضر نفسي إلى هذا الموقف
أنني لم أعد أعمل مع الناس بعد الآن
أنا/الفريق يجب أن أقدم لهم الخدمة..
فضلت العمل مع الجدران والموردين.
الجدران لا تشكو. فقط احرصي على التلوين بين الحين والآخر..
وأنت تدفع للموردين، إذن أنت العميل
صحيح أنني مازلت اليوم أقدم الخدمات للناس
في أعمالي المرافقة،
لكنني أبقيها صغيرة
ويختار العملاء بعناية
لأنني أستمتع بمساعدة الناس على النجاح.
هذه الأسباب الثلاثة جعلتني أتخذ القرار
والانتقال بالكامل إلى العقارات
دون النظر الى الوراء.
اليوم (بعد عام ونصف من القرار)
تظهر النتائج الميدانية أنني قمت بالاختيار الصحيح
وفي سلسلة المشاركات التالية
سأخبركم عن نجاحاتي
الحيل التي أستخدمها لتحقيق المزيد من أي صفقة،
رؤى من سمسار عقارات الذي عاش هذا المجال
وبعض النقاط الأخرى التي قد تمنحك وجهة نظر مختلفة
هل تنتظره مثلي؟
هنا بدأنا
-------------
شكرا على الدعوة لرجل الأعمال هذا الأسبوع
في الرد الأول أقوم بإضافة الروابط لجميع المشاركات في السلسلة
بحيث يكون لديك سهولة الوصول
نلتقي غدا
ردود