ما هو الفرق بين الحركة والعمل؟

# براك ياكوفيتز
***
في اليوم الأول من المدرسة ، قسم جيري أولسمان ، أستاذ التصوير في جامعة فلوريدا ، الطلاب في دورة التصوير الفوتوغرافي التي قدمها إلى مجموعتين.
أوضح أولسمان أن كل أولئك الذين يجلسون على الجانب الأيسر من الفصل سينتمون إلى المجموعة الكمية.
سيتم تصنيفهم مع الأخذ في الاعتبار معيار واحد فقط-
مقدار العمل الذي سينتجونه.
في اليوم الأخير من الدورة سيحسب عدد الصور التي قدمها كل طالب في هذه المجموعة. كل من يقدم مائة صورة سيحصل على درجة مائة ، ومن يقدم 90 صورة سيحصل على درجة 90 وهكذا.
من ناحية أخرى ، فإن كل أولئك الذين يجلسون على الجانب الأيمن من الفصل سينتمون إلى مجموعة "الجودة العالية".
سيتم قياس هؤلاء الطلاب فقط على أساس التميز في عملهم.
سيتعين عليهم فقط تقديم صورة واحدة خلال الفصل الدراسي ، ولكن يجب أن تكون صورة شبه مثالية لكسب درجة عالية.
في نهاية الفصل الدراسي ، تفاجأ أولسمان عندما اكتشف أن أفضل الصور جاءت من المجموعة الكمية.
خلال الفصل الدراسي بأكمله ، انخرطوا في التصوير الفوتوغرافي بشكل مكثف ، وأنتجوا مئات الصور ، في الضوء والظلام ، وتعلموا الكثير من أخطائهم وصقلوا مهاراتهم في التصوير الفوتوغرافي.
في المقابل ، افترض أعضاء المجموعة النوعية الصورة المثالية التي كان من المفترض أن ينتجوها.
وفي النهاية كانت جودة صورهم متواضعة وأقل جودة من المجموعة الكمية.
****
أحيانًا نكون مشغولين جدًا بمحاولة إيجاد النهج المثالي بحيث لا نتخذ إجراءً.
***
في عالم الاستثمار ، نقع أحيانًا في حالة FOBO ، مما يعني الخوف من الخيارات الأفضل.
سننتظر أفضل سعر شراء للأوراق المالية أو الأصول ، وسننتظر الاستثمار الأكثر مثالية مع أفضل عائد ، لصفقة منجم كبير وفي ذلك الوقت لن نتخذ أي إجراء ، ولكننا سنكون في حالة حركة.
عندما نتحرك ، فإننا نخطط ونبني الاستراتيجيات ونتعلم ، لكن هذه إجراءات إيجابية ولكنها في بعض الأحيان لا تؤدي إلى نتائج.
عندما أكتب حوالي 10 أهداف استثمارية مناسبة لي للاستثمار في العقارات ، فأنا أتحرك ، لكن عندما أقترب بالفعل من أبحاث السوق ، أتوجه إلى مالكي العقارات والمقيمين والخبراء وعوامل أخرى مختلفة ،
أنا في العمل.
الحركة مهمة ، لكنها لن تؤدي دائمًا إلى نتائج بالنسبة لنا. من المهم إجراء محادثة حول قناة استثمارية أو برنامج تدريبي لـ Hadak.
لكن العمل وحده هو الذي سيحقق النتائج التي نتوق إليها.
****
شخصيًا ، في العام ونصف العام الماضي كنت أتحرك ، أخبرت نفسي أنني كنت أفعل ، خططت ، استشرت ، بحثت ، لكنني لم أتخذ أي إجراء حقًا ،
قلت لنفسي إنني أمضي قدمًا وأعزز الأمور دون اتخاذ إجراءات فعلية أو المخاطرة بالفشل.
وبمجرد أن قررت اتخاذ إجراء والتوقف عن التسويف ، تقدمت بصفقاتي وأهدافي.
الهدف في رأيي هو البدء في تكرار الحدث مرارًا وتكرارًا ، دون انتظار النتيجة المثالية.
فكيف تتجنب التسويف وتتصرف؟
بهذه الطريقة ، يتصرف الناس لسببين - الألم أو الخوف من الذنب / الندم
لدينا 5 طرق لإدارة تسويفنا ومهامنا-
3 أبعاد للفكر - قبل كل مهمة سنقسم ما هو ملائم ومهم وعاجل.
سيكون ذو الصلة هو ما سيمنحنا أكبر قدر من النتائج كما هو الحال في قانون باريتو أو أنشطة صنع المال في Bendeln
مسار الصلة-
قبل كل مهمة ، سنسأل أنفسنا ما إذا كانت المهمة ذات صلة وتطورنا ، وإذا لم تكن كذلك ، فهل هناك طريقة لإنشاء التشغيل الآلي أو تفويض السلطة ، وإذا كانت مهمة أو عاجلة ، فسنتصرف وفقًا لذلك
الممارسة - سنقسم تخطيط المهام إلى 80 في المائة من التفكير ، و 19 في المائة في التخطيط للمعالم وتحديد موعد نهائي
خلق بيئة داعمة شخصيًا ، أؤمن بشدة بقدرة البيئة على الارتقاء بنا نحو طموحاتنا ، وخاصة الشريك
سيخلق قيدًا خارجيًا لنا
حفز الدوبامين - أنا أؤمن بشدة بالاحتفال بالانتصارات وإفساح المجال لرغبتنا في نوع أو آخر من المرح ، هل قمت بإجراء أول حملة؟ دلل نفسك بمطعم جيد ، هل تواجه مشكلة في الاتصال بالبائع لإجراء متابعة معه؟ اطلب من صديق جلس عليك أن يفعل ذلك ثم اخرج معًا إلى الحفلة / الرحلة التي تريدها.
وبالطبع فقط افعلها